数码
-
诺基亚玩Android,微软殿后
“微软从每一部售出的Android设备中有大约5美元的收益,目前所有销售的Android设备中将近70%都要向微软支付专利使用费。”野村证券的分析师尼克·谢伦德在巴塞罗那MWC通讯展前透露道。
-
拥抱互联网与TCL的嫁接思路
面对来自互联网的跨界竞争者,TCL试图以软硬结合的方式将视频内容植入电视,推动彩电业与互联网企业从竞争走向合作。
-
移动广告的奇葩模式 收看广告如何换回免费流量
广告商们正在探索在移动端上提高用户内容互动的方式。我们可以明确的一点是:有吸引力并且相关的价值交换确实能够吸引一部分消费者。
-
亲力亲为的平板路线之争
下探到7.9英寸的iPad、10.6英寸的微软SurfaceRT,以及Google图谋更大尺寸的Nexus10,ARM架构下的平板电脑竞争,彻底地白热化,延伸下去则是移动互联网的临近引爆点。
-
给第一人称视角一个机会
“我们深信Google Glass是运算的下一种形式。”在Google的I/O大会之后,Google的联合创始人谢尔盖·布林对TechCrunch如此强调。
-
借力iPhone与中国电信的智能机发力
当中国3G用户渗透率终于突破10%的门槛之后,一部iPhone已不足以满足庞大的移动市场。继2011年智能手机普及潮之后,中国电信试图以更丰富的手机应用和终端形态赢得新一代消费者。
-
全球首部数字超高清8K3D球幕电影中国造
此次影片测试,是世界首次在球幕节目制作上运用双通道3D技术,保证影片呈现无串扰、无重影的高清晰3D影像。
-
专访诺基亚全球执行副总裁赵科林
在Lumia800和Lumia710在2012年被引入中国市场之前,将会存在一个巨大的WindowsPhone7.5版时间差,三星、HTC、Acer、中兴都已经在全球市场开始销售WindowsPhone7.5版机型,尽管这些微软7.5版的Mango,并非将针对中国市场的Tango定制,但无疑会对诺基亚在中国形成不对称的抢跑优势。
-
WindowsPhone生态、微软小灶和诺基亚价值底牌
索尼整合索尼爱立信,意味着索尼可以获得5个无线通讯终端领域的基础专利组合,以及诸多商业交叉许可。这事实上也在暗示着诺基亚作为老牌无线通讯制造商的巨大专利沉淀,一个足以在专利数量上匹敌Google和苹果的价值底牌。
-
λ没有反光板的40.5%
没有反光板结构,却可更换镜头的数码相机,只用了三年时间就占据了日本可更换镜头相机市场的40.5%。很显然,佳能和尼康的传统地位正在被稀释。
-
Ultrabook和Medfield的英特尔底牌
微软和英特尔不约而同地在往同一个方向转型,以满足未来触摸控制为核心的平板电脑机会,同时冲击ARM和Android的开源商业模式,企图将陷落于免费浪潮的整个信息生态产业链,重新拉回到个人电脑时代的授权商业模式之下。